Stephanie Braun, coach de dirigeants et de managers à Lyon (69000) et partout en France

D’un côté, je me base sur une approche systémique qui prend en compte l’environnement de la personne coachée, ses relations interpersonnelles et les conséquences de leurs interactions.

Suivant la problématique de mes clients, je me sers également des éléments et outils d’autres courants de coaching, comme la PNL (Programmation Neurolinguistique),  l’Analyse Transactionnelle (AT) tout comme la CommunicationNonViolente (CNV), notamment dans la gestion de conflits, pour donner quelques exemples. Vivant moi-même une bi-culturalité franco-allemande depuis longtemps et ayant travaillé avec un certain nombre d’entreprises multinationales, je mets également un accent sur une approche interculturelle dans les entreprises.

Déontologiquement, je suis liée par la charte de l’EMCC (Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision) dont je suis membre, et donc supervisée régulièrement…

Je m’appuie sur une expérience de 25 ans au contact de dirigeants et managers de tous horizons, d’abord comme journaliste, puis formatrice et coach. Je suis très heureuse de pouvoir offrir aujourd’hui cet espace de liberté que propose un coaching professionnel. Ni thérapie ni conseil, mais bénéficiant de la même confidentialité et protection dans un cadre bien défini pour effectuer un changement désiré, développer son potentiel, atteindre ses objectifs professionnels ou personnels pour ne citer que quelques demandes possibles.

Le travail dans un processus de coaching permet une prise de recul sur ses propres pratiques, certitudes, croyances et systèmes de références face à un coach professionnel, qui a un regard extérieur et neutre vis à vis de la personne, son environnement et son organisation. Cette prise de recul permet de débloquer une situation, procéder à un changement.

Pour tous les coachings un premier entretien est nécessaire pour clarifier votre demande. Après cet entretien, nous décidons ensemble si l’on va entamer un processus de coaching.  J’établis alors un devis. Pendant le processus, il s’agit dans un premier temps de faire un diagnostic de la situation pour ensuite fixer l’objectif désiré, suivi des mesures et actions à mettre en place pour l’atteindre.